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Como
en otros ámbitos de la sanidad, la Odontología está
viendo cambiar su forma de proceder gracias a la digitalización. La
actualización de los profesionales, la obsolescencia de los equipos
y los retos que todavía plantea esta transformación digital, son
algunas de las cuestiones que preocupan a todos los miembros del
sector. Para abordar todos estos asuntos, Redacción
Médica ha
reunido a cuartro expertos de diferentes áreas de la Odontología
que han debatido sobre qué supone la 'Transformación
de la práctica asistencial con la digitalización de los
procedimientos'.
En general, todos los ponentes se han mostrado de acuerdo en señalar
que la digitalización conlleva ahorros de tiempo y económicos,
aunque también acarrea una alta inversión y un gran coste personal
de deshabituación y nuevo aprendizaje.
¿Cómo ha evolucionado el diagnóstico odontológico en la era digital?¿Cuál es la situación actual?
Luis Molina, vocal de la Junta Directiva del Sector Dental de Fenin: En principio, la evolución es clara. Hemos pasado de no poder disponer de un paciente físico y trabajar con modelos de escayola o radiografías que permitían al profesional diagnosticar y posteriormente transmitir esa información a los laboratorios, a hacerlo con un paciente en 3D. Existen ya tecnologías que nos permiten hacer un escáner facial, hacer una radiología digital, un escaneado de la boca del paciente e incluso 'ver lo que no podemos ver, y comunicar a nuestro laboratorio, o a nuestro proveedor de servicios esta información. Ese es uno de los mayores avances porque una imagen vale más que mil palabras, y es más fácil comunicar con la cantidad de datos que podemos obtener a día de hoy.
¿Cómo ha evolucionado el diagnóstico odontológico en la era digital?¿Cuál es la situación actual?
Luis Molina, vocal de la Junta Directiva del Sector Dental de Fenin: En principio, la evolución es clara. Hemos pasado de no poder disponer de un paciente físico y trabajar con modelos de escayola o radiografías que permitían al profesional diagnosticar y posteriormente transmitir esa información a los laboratorios, a hacerlo con un paciente en 3D. Existen ya tecnologías que nos permiten hacer un escáner facial, hacer una radiología digital, un escaneado de la boca del paciente e incluso 'ver lo que no podemos ver, y comunicar a nuestro laboratorio, o a nuestro proveedor de servicios esta información. Ese es uno de los mayores avances porque una imagen vale más que mil palabras, y es más fácil comunicar con la cantidad de datos que podemos obtener a día de hoy.
Araceli
Morales, secretaria de la Sociedad Española de Odontología
Digital: El
escenario ha cambiado absolutamente. Tenemos una gran ventaja, tanto
en la comunicación con el laboratorio como en lo que a acelerar el
diagnóstico por imagen se refiere. Ahora podemos explicar mucho
mejor que con los modelos de escayola y la comunicación con los
pacientes es mucho más fluida: ellos ven las cosas con más claridad
y a nosotros nos permite también interaccionar y quizás conocer sus
inquietudes de una manera más rápida. A veces podemos encontrarnos
reticencias en algunos tratamientos, pero en general estas
tecnologías digitales nos facilitan el trabajo.
Roberto
Rosso, consultor de Marketing. Fundador y presidente de
Key-Stone: Con
respecto a los diagnósticos digitales, la revolución ha sido
impresionante. Hace unos 15 años la Radiología cambió totalmente
porque se solventaron dos problemas que tenían los dentistas: las
dimensiones y el coste de las máquinas. Con la digitalización se
empezó a hacer Radiología dentro de la clínica, y hoy por hoy más
del 50 por ciento de las clínicas dentales españolas tienen un
panorámico digital. Esto cambió también la relación con el
paciente, su comodidad y la posibilidad de acceder al servicio
inmediatamente, aparte de los aspectos médicos. Otra revolución ha
llegado hace pocos años con la producción de dispositivos, lo que
está modificando todo el flujo de la producción de la prótesis. Y
es un cambio en el que todavía nos encontramos: un cambio que
refiere dos mundos distintos, el del laboratorio protésico y el de
las clínicas dentales.
Marta Bruna, secretaria del Departamento de Odontología y profesora del Máster en Ortodoncia Multidisciplinar Avanzada de la Facultad de Medicina de la Universidad San Pablo CEU: La situación ha cambiado notablemente. En el ámbito clínico, está claro, en aspectos como la relación con los pacientes y las mejoras biológicas (porque hay muchas situaciones en las que bajamos las dosis de las radiaciones, evitamos repeticiones…). Y en la docencia, desde las antiguas transparencias y dibujos que teníamos antes hasta ahora… Podemos a nuestros alumnos mostrar cráneos, cuerpos en 3D, e incluso que se puedan meter dentro de esos cuerpos y manipularlos.
Marta Bruna, secretaria del Departamento de Odontología y profesora del Máster en Ortodoncia Multidisciplinar Avanzada de la Facultad de Medicina de la Universidad San Pablo CEU: La situación ha cambiado notablemente. En el ámbito clínico, está claro, en aspectos como la relación con los pacientes y las mejoras biológicas (porque hay muchas situaciones en las que bajamos las dosis de las radiaciones, evitamos repeticiones…). Y en la docencia, desde las antiguas transparencias y dibujos que teníamos antes hasta ahora… Podemos a nuestros alumnos mostrar cráneos, cuerpos en 3D, e incluso que se puedan meter dentro de esos cuerpos y manipularlos.
¿Se puede cuantificar el ahorro de tiempo y recursos que supone la digitalización de procedimientos odontológicos?
Araceli
Morales: Se
reducen los tiempos de espera y la preparación. Cuando el paciente
se marcha de la consulta, ya se tienen todos los datos, 'solo'
hay que hacer el diagnóstico y valorar qué debe hacerse. Es cierto
que, a veces, los programas exigen un tiempo de trabajo con el
ordenador, pero cuanto más se invierte en tiempo de diagnóstico,
mucho menos se emplea luego en el tratamiento en el buen sentido, en
cuanto a que se producen menos molestias.
Luis Molina: Hasta ahora la Odontología es una rama que no estaba dominada por empresarios sino por personas que hacían una práctica sanitaria volcados en el paciente. Por lo tanto, no hay un estudio de costes sobre lo que vale una hora de sillón. Con el crecimiento de las grandes cadenas, que a día de hoy están manejadas por compañías de seguros y por empresas de crédito y caución, eso está cambiando. Han profesionalizado la cuestión de los costes y es indudable que la parte digital conlleva unos ahorros muy importantes. Muchos tratamientos reducen el número de visitas, por tanto, el tiempo del sillón, lo cual es una comodidad para el paciente, y económicamente es un ahorro para la clínica. Hay muchos procesos que se hacen de forma inmediata y una predictibilidad que evita tener que hacer determinadas pruebas. Por tanto, no es fácil cuantificar, y a día de hoy ni siquiera la industria sabe exactamente lo que suponen estos cambios. Pero sí que hay una aceptación por parte de todos: hay un ahorro en tiempos y a nivel económico. Luego hay que valorar la inversión y el retorno que tienen las clínicas. Pero indudablemente no solo hay mejora, sino que también se reducen los los procesos, y eso conlleva un ahorro directo.
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